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La politique d’évaluation au sein de l’entreprise

احمد نعيم
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Auparavant l’évaluation était limité aux personnes opérationnelles manquaient d’éléments d’appréciation et des indicateurs de mesure. Aujourd’hui l’évaluation on peut la généraliser sur l’ensemble des postes du fait de l’apparition d’une culture de l’appréciation
Les objectives de l’évaluation sont multiples  que sa soit pour le salarié ou pour l’entreprise, l’évaluation influence la décision futur et l’avenir de  salarié dans l’entreprise
Après qu’on précise les objectifs de l’appréciation on définit les critères et les mesures d’appréciation  à savoir des critères  quantitatifs ayant une unité de mesure, des critères qualitatifs  il s’agit d’une appréciation subjectif  EX : degré d’autonomie, capacité à travailler en équipe .ces critères sont indispensables pour mener à bien l’évaluation

Intérêt et limites de l’évaluation

C’est un jugement porté sur le comportement d’un salarié sa performance ses compétences aussi que dans l’exercice de ses fonctions il peut prendre plusieurs forme

Notation :le fait de donner une note sur la base de critères 
 Inventaire des points forts et faibles : c-ad un recensement et numérotation de l’ensemble de ces    criters
 points Bilan professionnel : donner une synthèse par rapport à une période écoulée


L’évaluation peut se fait sous forme orale ou écrite à travers un formulaire, un questionnaire qui servent à l’appréciation. La pratique de l’évaluation tend à se généraliser dans toute organisation et 
secteurs d’activité et dans n’importe quel poste 




Les enjeux de l’évaluation

L’évaluation influence les décisions de ressources humains ainsi que les attentes et les ambitions des salaries
Les répercussions nombreuses de l’évaluation
·     
     ·  L’appréciation est un moyen d’évaluer la bonne adoption et l’intégration de nouvel embauché au sein de l’équipe
·  
         ·  Analysé les points forts et faibles et préposés par la suite des méthodes et des correction pour améliorer la performance
        
         ·     L’appréciation sert à modifier la rémunération en accordant  des primes et des avantages aux  salaries
        ·  Proposer une mutation ou une ou une mobilité géographique

        ·  Envisager les besoins en formation et proposer un plan de formation

        ·   Permet d’améliorer les relations de travail en favorisent la communication entre les supérieurs  et les collaborateurs

Avantages et problèmes de l’évaluation

 Les avantages
Faire le point sur la période écoulée
Détecter les compétences  c.-à-d  les points fortes et les points faibles du salaire
Favoriser la motivation en donnant au salarié les perspectives d’évaluation
Arriver à connaitre les attentes des salariés afin de les répondre en matière de mutation rémunération

Les limites
L’évaluation peut comporter une part de subjectivité et le manque d’objectivité
L’impact des aspects personnels sur ce qui est professionnel
L’évaluation peut être une source  de stress pour les salaries évoluée
La pratique d’une évaluation individuelle est contradictoire avec les exigences qui nécessitent le travail  en équipe au sein de l’entreprise
Plus le poste est évolutif plus les critères d’évaluation sont plus difficiles




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